河南省郑州市供销社以产权链接为基础，以发展现代经营方式、现代经营业态为重点，在恢复和发展传统经营的同时，积极拓宽经营领域，受到社会广泛好评。

　　一是建设日用消费品流通网络。郑州市所属的六个县（市）全部被列为“万村千乡”市场工程试点县，今年，他们将发展1000个农家店，并用三年左右的时间，在全市2300个行政村建有供销社的日用消费品超市、农家店，千人以上的行政村建有农资店，彻底改善农村的购物环境。截至6月底，全市供销社系统采取改造自身网点、联建新网点、吸纳社会网点等形式，积极实施“小超市、大连锁”战略，已经发展各类农家店近900多个，组建县级日用消费品配送中心6个，逐步形成了区域性的规模经营优势，增强了供销社实力。如今，开到农民家门口的开放式超市、农家店已经成为了农村一道亮丽的风景。如新密市苇园农家店在改造前每天的营业额仅有2000多元，改造后达到了5000多元，真正成了当地农民的购物中心。

　　二是建设农资供应网络。郑州市社与全国一流、河南最大的河南万庄化肥交易中心联合组建了“郑州供销万庄农资连锁配送中心”，发展农资直营点、加盟店108个，逐步实现了化肥、种子、农药等农资供应与农业科技服务一体化。该社将进一步依托配送中心着力在全市大的乡镇或经济中心区域发展150－200个加盟店，利用这些加盟店对周边农资店实施配送，力争全市供销社系统农资经营网络覆盖80%以上乡镇，50%以上行政村。

　　三是建设农产品销售网络。为缓解农产品入市销售难问题，2003年起，郑州市社开始实施“田园情”农产品进社区工程。经过三年的发展，现已在全市社区、家属院建立农产品便利店158个，发展加盟店100个。尽管这项工程起步时间不长，但效果已初步显现。如今，街头一家家“田园情”便利店店容干净整洁，各类水果、蔬菜、小杂粮琳琅满目，市民选购络绎不绝，逐步成为街头一道靓丽的风景。据统计，“田园情”农产品便利店进社区工程已引导、带动生产基地9000多户农民实现了增收，平均每户增收200多元，每年通过统一配送销售的西瓜达6000多吨。根据发展规划，该社将用3年左右的时间，发展“田园情”网点500个以上，让广大的市民出家门不到500米，就能很方便地买到农副产品。通过农副产品物流配送体系，实现千家万户的小生产与千变万化的大市场的对接，促进农业生产结构调整，增加农民收入，服务城市管理。

　　四是建设再生资源回收利用网络。为适应建设国家区域中心城市的要求，郑州市社组织专门人员对全市再生资源回收利用市场及管理情况进行了调查摸底，又到北京、石家庄等城市进行考察、学习，拟订了再生资源回收利用网络建设发展规划。2005年4月，郑州市人民政府出台了第142号政府令《郑州市再生资源回收管理办法》；同年7月，公安、工商、执法、供销四部门又联合下发《关于加强市区再生资源回收管理的联合通告》；同年11月份，由郑州市华正再生资源有限公司牵头组建的郑州再生资源行业协会成立。2006年，郑州市被列为全国24个再生资源回收体系建设试点城市之一。 “十一五”期间，郑州市社计划设立1200个社区再生资源回收站，发放统一标识的三轮车20000辆，在市区建成区外新建或改扩建9个再生资源集散市场，建设1个高档次的再生资源综合加工利用中心。同时，会同有关部门，大力加强对再生资源市场的管理，争取早日完善包含回收网点建设、市场集散交易和综合利用处理三个环节的再生资源回收利用网络。

　　 五是建设烟花爆竹经营网络。2006年，郑州市烟花爆竹燃放将由“禁放”改为“限放”。郑州市社抓住这有利时机，成立了郑州市安凯杂品有限公司和郑州市烟花爆竹安全经营管理协会，打造烟花爆竹经营服务网络，以保证“解禁”后市场供应和存放安全。