“不是要代替三洋，观念一定要转变过来，现在动不动大家就说三洋品牌不能用。”一提到合肥三洋面临品牌到期的问题，其董事长金友华便一脸怒火，一方面他反感于外界所认为的合肥三洋对日本三洋品牌的依赖，另一方面又希望目前所推出的自主品牌“帝度”冰箱能得到他人的鼓励，“很多人都讲我们这个品牌不行，不管行不行，做了总比不做好。”

    见到金友华时，他刚从日本回到合肥，这长达10天的差旅固然与三洋品牌的续签问题离不开，但他丝毫不愿提及有关三洋品牌的任何问题，只是对目前推出的“帝度”冰箱赞不绝口。

    未经董事会批准单独接受媒体采访，金友华还是第一次。故在聊及与日本三洋电机的问题时，董事会秘书方斌都要抢先作答，而金友华只是接连点头。事实上，他更愿意谈如何把“帝度”做大，让它走向国际化，“好像我们就离不开三洋一样”。面对这场“品牌”争议，金友华认为是合肥三洋下大决心做自有品牌的时候了。

    但目前摆在合肥三洋面前的问题，还是尽快地解决与三洋电机的商标续签，而双方无疑都存在一个矛盾。金友华称，目前整个日本三洋家电是亏损的，但三洋电机每年却能从合肥三洋收取大笔的商标费和技术费。“这么多钱它为什么不拿？脑子有问题吗？日本人聪明，这笔账早就算好了。”

    正是基于利益上的牵扯，日本三洋也向合肥三洋间接承诺，会和合肥三洋续签，但真正令合肥三洋担忧的还是续签的时间问题，尽管摆脱对三洋品牌的依赖是合肥三洋期待已久的，但发展自有品牌，在目前国内大的家电环境下，显然并非易事，他们首先要面对的还是商标问题。

    多重利益纠葛

    合肥三洋每年都会向日本三洋电机支付一部分商标使用费，这仅仅是双方复杂关系网上最为简单的一环。

    早在1994年，合肥三洋与三洋电机签订的商标合同里规定了免费使用商标，使用期是10年，合同2004年到期。但从合肥三洋公布的2011年业绩报告能看到的事实是：全年公司实现营业收入38.92亿元，净利润3.21亿元。而合肥三洋仅向日本三洋电机支付的商标费、专利费金额就高达2049万多元，相比2010年支付给三洋电机的商标费、专利费金额1708万多元，增加20%。且合肥三洋上市7年来支付商标使用费一直在逐年递增，从2005年的不足1.5万元，到2011年的1496多万元。

    对此，方斌解释，2004年恰好是合肥三洋IPO上市之时，加之日本三洋内部在进行并购和调整，双方都没有约定到期以后如何使用这些技术，怎么付商标费。这也造成了在2004年到2008年期间，合肥三洋基本上没有给日本三洋付商标使用费和技术费。

    而商标费又是如何突然产生的？2006年，日本三洋电机传来消息，日本的国税部门联合税务部门，正在调查三洋电机在海外收取商标费的情况。而在中国，三洋电机有40多家合资或者独资公司都存在使用日本三洋的商标问题，但有些企业是免费使用，有些企业则会收取一定的品牌使用费。由于标准不统一，日本的税务部门认为中间可能存有偷漏税的行为。在这种情况下，合肥三洋和日本三洋又进行了一次协商，结果是合肥三洋从原来技术费里面拿了0.5%出来，作为商标使用费支付给三洋电机。

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