2012年的寒潮来袭，似乎映射了所有家电企业的现状——冷。目前，充实在中国行业市场中的家电产品大致可分为三大阵营，欧美系、日韩系、本土系，各品牌面临的生存状况略不相同，但不可否认，面对日益上涨的消费者心理和实用需求，面对高端、智能、环保化的行业发展之未来，处在改革期的这段时间，各家电品牌若想在中国拥有良好的生存态势，都还有很长的一段路要走。

风水轮流转 日韩系消极欧美系给力

三十年河东，三十年河西。尤其是进入21世纪，日韩系家电产品，已然不是上世纪九十年代在中国市场独霸天下的境地了，遥远的欧美家电产品开始用别样的风格与品质，一步步的渗透到国人的身边。据调查显示，2011年，东芝、松下等一大批日系家电巨头齐陷巨亏泥潭，有消息称，松下净亏损甚至已高达100亿美元以上。此外，以LG、三星为首的韩国家电品牌也不是那么风光，如LG2011年约3亿美元的亏损，较2010年有所收窄，但旗下众多产品的业务销售仍然处理紧绷期，市场占有率甚排在了日本企业索尼、夏普之后，形式不容乐观。这其中，除了各种不可调和的因素外，行业的巨大竞争和市场需求所导致的技术和概念瓶颈、利润下滑，尤其是伴随着中国国产品牌的迅速崛起，欧美家电品牌的强力冲击，中国人对日韩系品牌的依赖度逐步减弱等等，都是造成这种现状的关键因素。

其实，美的、海尔等一大批本土家电品牌日子过的也不愉快，受大环境影响，几大品牌的营业额和净利润都有所下跌，如美的电器在2011年1-9月“经营活动产生的现金流量净额”比上年同期大跌76.67%，由此不难看出，国产家电品牌虽在技术、品质等方面拥有不俗的表现，但综合实力下，依然还达不到欧美、日韩等品牌的强劲，能否利用地利、人和等先天性环境保住一方阵地，还属未知数。

相比于日韩品牌的困境和国产品牌短时间内的乏力，欧美系家电中国式生存却仍然拥有着活力，虽同样共处在特殊期内，但西门子、BEKO等近些年在中国市场一路高歌的欧美品牌，仍然不落潇洒。

两大代表品牌凸显欧美系家电中国生存现状

潇洒需要资本与能力。从欧美家电品牌在中国市场一贯的表现来看，许多产品被消费者所青睐、企业博得巨大成功、无疑是拥有独特的优势和见地。其中，西门子与BEKO两大品牌在中国取得的巨大成功，就是很直观的证明。

拿西门子而言，自2004年进驻中国白色家电市场，每年销售额都保持着平均25%的增长势头，迄今西门子智能家电先人一步跨向高端领域，同时也逐步从中低端领域的价格战中摆脱出来，有望快速实现在中高档次产品市场上，市场占有率保持在50%以上的目标。相得益彰，虽进驻中国市场比西门子略晚，但BEKO的中国式生存，似乎比西门子还来的扎实，早在去年3月，BEKO负责人就立下豪言，5年内在远东地区的采购目标将大幅提高50%。这一在欧洲以洗碗机、烤箱等厨房家电起家的品牌，如今也依托扎实的功力和特色在中国市场游刃有余的游弋着，这也进一步证明了欧美品牌齐齐将战略重点向高端领域偏移的正确性。

有分析人士指出，西门子、BEKO为代表的欧美系家电品牌进军高端领域，利用创新技术迎合行业未来趋势和市场需求，也是其他品牌未来在该领域有所作为的一个标线，其中很重要的一点是，丰富产品线。

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