近年来，围绕“立足实际，严管厚爱，发挥作用”的原则，许昌县以精细化、无缝化管理为目标，通过网络化管理体制机制的创新和实践，引导大学生村干部注重自我管理，进一步加强了对全县大学生村干部队伍的有效管理。

　　一是建立高效的工作运行机制。该县在广泛征求意见的基础上，制订、下发了《许昌县大学生村干部网络化管理实施细则（试行）》，明确管理机构设置、大学生村干部工作职责和配套保障措施，严格依照《实施细则》引导大学生村干部融入基层，充分发挥自身优势和聪明才智，在新农村建设征程中磨练意志，锻炼成才。目前该县在县、乡、村三级建立上下、纵横、点面相连的大学生村干部网络网络型全覆盖的管理系统。

　　二是形成科学的分工协作机制。按照网络化管理的宗旨和要求，该县不断完善网络机构，明细网络关系，通过科学分工，在全县16个乡（镇、社区）分别选出一名大学生村干部网络化管理队长和两名副队长，同时成立许昌县大学生村干部网络化管理工作队，组织全县大学生村干部认真发挥“六员”作用，今年在全市大学生村干部开展的“三项行动”中，该县大学生村干部充分发挥网络化管理的优势，在台账管理、村情民意报告和创业经验交流等方面都做到层层上报、有条不紊。

　　三是完善规范的监督考核机制。为充分了解大学生村干部岗位职责履行状况、请销假、出勤、工作实绩等动态情况，该县注重发挥网络化管理服务工作、推动工作的作用，强化大学生村干部自我管理、自我督查，各乡（镇、社区）每月底前报送督查结果，对履职情况较差的将进行内部通报，情节严重的进行诫勉谈话。与此同时，该县定期召开大学生村干部网络化管理队长座谈会，掌握大学生村干部的思想、工作、生活情况，为全面做好大学生村干部管理工作提供决策依据。